Die neusten Trends im Recruiting und im Retention Management

Der demographische Wandel in der Gesellschaft stellt den Arbeitsmarkt bereits jetzt vor immer größer werdenden Herausforderungen. Eine zusätzliche Aufgabe, die es zu bewältigen gilt, ist der Fachkräftemangel in vielen Branchen. Um qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu halten müssen sich die Unternehmen etwas einfallen lassen. Mitarbeiterbindung, auch Retention Management genannt, spielt dabei eine zentrale Rolle. Was sich Arbeitgeber alles einfallen lassen, um passende Mitarbeiter zu finden und vor allem, langfristig zu binden, zeigen die folgenden Recruiting Trends und die neusten Möglichkeiten und Maßnahmen im Retention Management.

Die neusten Recruiting Trends

Viele Wege führen nach Rom. Und zum passenden Bewerber. Die Zeit, in der Unternehmen Vakanzen nur in der Tageszeitung ausgeschrieben haben und auf die schriftlichen Bewerbungen interessierter Kandidaten gewartet haben sind vorbei. Stellenausschreibungen landen immer seltener in den Printmedien, dafür aber immer häufiger in den Social Media Kanälen eines Unternehmens. Auch die Ausschreibung auf der Unternehmenswebsite wird immer gebräuchlicher. Zusätzlich machen die Betriebe Gebrauch von Internet-Stellenbörsen, um ihre Reichweite zu erhöhen.

Neue Mitarbeiter finden dank Internet und Smartphone

Der neuste Recruiting Trend ist aber das Mobile Recruiting. Dabei wird in Apps und auf den mobilen Internetauftritten der Unternehmen nach neuen Mitarbeitern gesucht. Ebenfalls immer beliebter: Die Mitarbeiter selbst stellen potenzielle neue Bewerber vor, beispielsweise aus dem Bekanntenkreis. Erfolgt eine erfolgreiche Anstellung aufgrund einer Mitarbeiterempfehlung, gibt es in einigen Unternehmen sogar eine Belohnung, beispielsweise ein neues Smartphone.

Viele Firmen verfügen zudem über einen eigenen Talente-Pool. Dort werden potenzielle Kandidaten, für die es zu einem bestimmten Zeitpunkt keine freie Stelle gab, aufgelistet. Das können ehemalige Praktikanten oder Werkstudenten sein, oder auch Bewerber, die nicht auf ein Stellenprofil gepasst haben, dafür aber eine andere Position im Unternehmen ausführen könnten.

Ein weiterer Recruiting Trend ist das Veranstalten von Karriere-Events, zu dem beispielsweise Hochschulabsolventen eingeladen werden. Diese bieten die Möglichkeit, potenzielle Bewerber kennenzulernen, sowie das Unternehmen bei zukünftigen Fachkräften vorzustellen. Auch Kooperationen mit Hoch- und Fachschulen werden immer wichtiger, da man mögliche Mitarbeiter, die sich noch im Studium befinden, durch Praktika oder bei einer Werkstudenten-Tätigkeit kennenlernen kann, um so zu entscheiden, ob eine spätere Einstellung als fester Mitarbeiter in Frage kommt.

Retention Management und Feel-Good-Firmen

Qualifizierte neue Mitarbeiter zu finden ist die eine Sache, diese dauerhaft an das Unternehmen zu binden eine ganz andere. Deshalb werden immer mehr Arbeitgeber zu sogenannten Feel-Good-Firmen. Ein gutes Arbeitsklima und eine angenehme, positive Arbeitsatmosphäre sind von zentraler Bedeutung. Befragungen und Studien der letzten Jahre haben immer wieder gezeigt, dass das Gehalt keinen großen Einfluss darauf hat, ob man sich bei seinem Arbeitgeber wohl fühlt und dort gerne arbeitet oder nicht. Ein gutes Verhältnis zu den Kollegen und zu den Vorgesetzten spielten aber immer eine wichtige Rolle. Hier kommt das Retention Management ins Spiel. Die Mitarbeiterbindung ist ein wichtiges Thema, vor allem in Branchen, die unter einem hohen Fachkräftemangel leiden. Damit sich Arbeitnehmer in ihrem Betrieb wohl fühlen, lassen sich die Unternehmen einiges Einfallen.

Die neusten Trends im Retention Management

Flexible Arbeitszeitmodelle und die Möglichkeit im Home Office zu arbeiten sind längst nichts besonderes mehr und werden von fast jedem zweiten Arbeitgeber in Deutschland angeboten. Um Mitarbeitern das Gefühl zu geben, nicht auf einer bestimmten Position festzusitzen, sind regelmäßige Weiterbildungsangebote und Schulungen wichtig. Damit zeigt der Arbeitgeber, dass in seinem Unternehmen alle Türen offen stehen und Karrieresprünge durchaus im Bereich des Möglichen anzusiedeln sind. Dazu kommen neue und flexible Formen der Arbeit. Diese muss nicht immer zwangsläufig an einem alten Rechner im Büro ausgeübt werden. Laptops machen Arbeitnehmer mobil, ein paar Tische im Grünen ermöglichen es, bei Sonnenschein auch mal für ein paar Stunden an der frischen Luft zu arbeiten. Auch Stehtische sind eine beliebte Abwechslung, wenn man den ganzen Tag im Sitzen arbeitet.

Gesundheitsförderung als Teil des Retention Managements

Ein Unternehmen, in dem man sich gut aufgehoben fühlt, ist für Arbeitnehmer sehr wichtig. Daher spielt auch die Gesundheitsförderung eine wichtige Rolle. Immer mehr Unternehmen verfügen über eigene Fitnessstudios, doch auch kleinere Betriebe können einen großen Raum nutzen, um ein Sport- und Gesundheitsprogramm anzubieten. Dazu kann nach Feierabend ein Fitnesstrainer kommen und beispielsweise Rückenübungen, Yoga, oder auch ein BootCamp für die Mitarbeiter anbieten. Ein vitaminreiches und gesundes Angebot in der Kantine sorgt ebenfalls für mehr Zufriedenheit bei den Mitarbeitern.

Bei all dem Ernst im Berufsleben darf natürlich auch der Spaß nicht zu kurz kommen. Aus diesem Grund gibt es in immer mehr Unternehmen Billardtische, Kicker, Dartscheiben und vieles mehr. So können die Mitarbeiter während der Pause richtig entspannen und Spaß haben. Zusätzlich wird beim Interagieren mit den Kollegen ein tieferes Vertrauen zueinander aufgebaut, was auch die Zusammenarbeit verbessern kann. Eine lockere Atmosphäre und viel Spaß im Arbeitsalltag werden immer wichtiger, sodass immer mehr Betriebe das Ziel verfolgen, eine Feel-Good-Firma zu werden.

Das Employer Branding für eine langfristige Mitarbeiterbindung

Der Schlüssel für ein erfolgreiches Recruiting sowie für ein erfolgreiches Retention Management ist ein gut durchgeführtes Employer Branding. Darunter versteht man alle Maßnahmen, um ein Unternehmen für bestehende und für potenzielle Mitarbeiter attraktiv zu machen. Arbeitgebermarketing könnte man auch dazu sagen. Einige Maßnahmen wurden bereits genannt, doch die Anzahl an Möglichkeiten ist schier endlos. Hier kann jedes Unternehmen für sich entscheiden, welche Strategien und Ziele es umsetzen möchte, um Mitarbeiter langfristig zu binden.

Hier einige weitere Vorschläge:

• Weiterbildungsangebote
• Aufstiegsperspektiven
• Firmeninterne Angebote für die Kinderbetreuung
• Vereinbarkeit von Beruf und Familie
• Gesundheitsmanagement
• Vorsorgemöglichkeit

Wer seine Mitarbeiter zusätzlich motivieren möchte, die beste Leistung zu erbringen, sorgt für die Möglichkeit einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Flexible Arbeitszeiten, ausreichend Urlaubstage, Sportangebote und vieles weitere können dabei helfen. Ein weiterer Motivationsschub entsteht durch Belohnungen. Bieten Arbeitgeber eine attraktive Belohnung für das Erreichen bestimmter Ziele an, steigert dies zusätzlich die Mitarbeiterzufriedenheit.

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie hier:

http://www.leuphana.de/fileadmin/user_upload/Forschungseinrichtungen/ipm/files/retention_management.pdf